dc.contributor.advisor | Σαμαντά, Ειρήνη | |
dc.contributor.author | Γρουζής, Διονύσης | |
dc.date.accessioned | 2018-02-13T11:03:42Z | |
dc.date.available | 2018-02-13T11:03:42Z | |
dc.date.issued | 2018-01-12 | |
dc.identifier.uri | http://okeanis.lib2.uniwa.gr/xmlui/handle/123456789/4088 | |
dc.description.abstract | Η παρούσα εργασία είναι μια μελέτη για την εργασιακή ικανοποίηση και την οργανωσιακή δέσμευση των εργαζομένων και εστιάζει στην συγκριτική ανάλυση των δυο αυτών εννοιών για εργαζόμενους πλήρους και μερικής απασχόλησης. Ο σκοπός της εργασίας είναι η θεωρητική ανάλυση της ικανοποίησης από την εργασία και της δέσμευσης με αυτήν και η εμπειρική της εφαρμογή στην σύγχρονη Ελληνική αγορά εργασίας. Οι σκοποί της έρευνας που έγινε στα πλαίσια της εργασίας ήταν να διερευνήσει κατά πόσο η ικανοποίηση από την εργασία συσχετίζεται με τη δέσμευση και αν ο τύπος εργασίας, με όρους πλήρους ή μερικής απασχόλησης επιδρά στα επίπεδα ικανοποίησης και δέσμευσης. Η έρευνα εφαρμόστηκε στον φαρμακευτικό χώρο σε ένα δείγμα 96 εργαζομένων φαρμακευτικής εταιρείας. Τα αποτελέσματα έδειξαν ότι υπάρχει ισχυρή θετική συσχέτιση μεταξύ εργασιακής ικανοποίησης και των τριών διαστάσεων της οργανωσιακής δέσμευσης. Επιπλέον, αναδείχτηκε, ότι οι εργαζόμενοι πλήρους απασχόλησης εκφράζουν υψηλότερα επίπεδα συναισθηματικής οργανωσιακής δέσμευσης και εργασιακής ικανοποίησης, πλην της ικανοποίησης που σχετίζεται με τον προϊστάμενό τους, για την οποία οι δυο ομάδες δεν διαπιστώθηκε να διαφέρουν. Τα ευρήματα αυτά φωτίζουν κάποιες από τις επιπτώσεις της αύξησης της μερικής απασχόλησης που σημειώθηκε τα τελευταία χρόνια στην ικανοποίηση και τη δέσμευση των εργαζομένων. | el |
dc.format.extent | 110 | el |
dc.language.iso | el | el |
dc.publisher | Α.Ε.Ι. Πειραιά Τ.Τ. | el |
dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/ | * |
dc.subject | TPSH::Διοίκηση και Οργάνωση::Διοίκηση και Οργάνωση Προσωπικού | el |
dc.title | Οργανωσιακή δέσμευση και εργασιακή ικανοποίηση: μια συγκριτική μελέτη μεταξύ εργαζομένων πλήρους και μερικής απασχόλησης | el |
dc.title.alternative | Organizational commitment and employee job satisfaction: a comparative analysis between full-time and part-time employees | el |
dc.type | Μεταπτυχιακή εργασία | el |
dc.contributor.committee | Κυριαζόπουλος, Παναγιώτης | |
dc.contributor.committee | Χαλικιάς, Μιλτιάδης | |
dc.contributor.master | Διεθνής Διοικητική των Επιχειρήσεων | el |
dc.subject.keyword | Εργασιακή ικανοποίηση | el |
dc.subject.keyword | Οργανωσιακή δέσμευση | el |
dc.subject.keyword | Πλήρης απασχόληση | el |
dc.subject.keyword | Μερική απασχόληση | el |
dc.subject.keyword | Φαρμακευτική εταιρεία | el |
dc.subject.keyword | Φαρμακευτικός κλάδος | el |
dc.subject.keyword | Συγκριτική ανάλυση | el |
dc.description.abstracttranslated | This dissertation is a study on employee job satisfaction and organizational commitment and focuses on the comparative analysis of these two concepts for full-time and part-time employees. The purpose of the thesis is the theoretical analysis of occupational satisfaction and commitment and its empirical application in the temporary Greek labor market. The purposes of the research conducted were to investigate whether work satisfaction is related to organizational commitment and whether the type of work, in terms of full or part-time, affects the levels of satisfaction and commitment. The survey was applied to the pharmaceutical field in a sample of 96 employees in pharmaceutical company. The results showed that there is a strong positive correlation between occupational satisfaction and the three dimensions of organizational commitment. In addition, it has been shown that full-time employees express higher levels of affective organizational commitment and job satisfaction than part-time, with exception of the satisfaction related to their supervisor, for which the two groups have not been found to differ. These findings highlight some of the effects of the increase in part-time work that has occurred in recent years on employee satisfaction and commitment. | el |