| dc.contributor.advisor | Σαμαντά, Ειρήνη | |
| dc.contributor.author | Κουρτέση, Χρυσούλα | |
| dc.date.accessioned | 2018-01-03T08:48:38Z | |
| dc.date.available | 2018-01-03T08:48:38Z | |
| dc.date.issued | 2017-12 | |
| dc.identifier.uri | http://okeanis.lib2.uniwa.gr/xmlui/handle/123456789/4011 | |
| dc.description.abstract | Ως κουλτούρα της επιχείρησης ορίζεται ένα σύστημα κοινών αξιών, πιστεύω, εννοιών, παραδοχών, συμβόλων, εθίμων, προτύπων και κανόνων που ισχύουν σε μια επιχείρηση και διέπουν την ύπαρξη και τη λειτουργία αυτής. Η κουλτούρα αποτελεί ένα από τα κυριότερα συστατικά στοιχεία μιας κοινωνικής οργάνωσης αφού προσδιορίζει και σε μεγάλο βαθμό τη λειτουργία της. Το μέγεθος, η φιλοσοφία, οι γνώσεις, η οργάνωση και οι άνθρωποι αναδεικνύονται ως πρωταρχικά στοιχεία τα οποία επιτρέπουν σε μια επιχείρηση να επιτυγχάνει τους στόχους της και συμβάλλουν αποφασιστικά στην ικανοποίηση των πελατών της. Για παράδειγμα, αν σε μια επιχείρηση υπάρχει ως κοινή αξία η εμπιστοσύνη, τότε τα άτομα τα οποία εργάζονται σε αυτή στηρίζονται στην αξία αυτή και συμπεριφέρονται με αυτή ως βάση. Συσχετίζοντας την κουλτούρα της επιχείρησης με τις στρατηγικές επιλογής προσωπικού αποδεικνύεται πως υπάρχει άμεση συσχέτιση. Σκοπός της παρούσας εργασίας είναι να διερευνήσει την επίδραση που έχει η οργανωσιακή κουλτούρα της επιχείρησης στις στρατηγικές του HR για την επιλογή και αξιολόγηση του προσωπικού, ενώ στόχοι της είναι να διερευνηθούν τα κριτήρια επιλογής των υποψηφίων με βάση την κουλτούρα της επιχείρησης, το βαθμό που η εταιρική κουλτούρα επηρεάζει την στάση των στελεχών του HR όσον αφορά τη διαδικασία αξιολόγησης των υποψηφίων και οι διαδικασίες μέσω των οποίων τα στελέχη του HR μεταδίδουν και εντάσσουν τους εργαζομένους στην κουλτούρα της επιχείρησης. Η παρούσα έρευνα πραγματοποιήθηκε με χρήση φαινομενολογίας και με τη βοήθεια συνέντευξης. Τα αποτελέσματα δείχνουν ότι οι τακτικές των υπό μελέτη εταιριών για πρόσληψη προσωπικού περιλαμβάνουν μετρήσεις για ανθρωποδύναμη που απαιτείται και προγραμματισμό αναγκών σύμφωνα με το πλάνο εργασιών το οποίο συνήθως είναι ετήσιο, ενώ πάντα επιθυμούν να προσλάβουν άτομα που ταιριάζουν με την κουλτούρα της επιχείρησης και αν δουν ότι κάτι τέτοιο τελικά δεν ισχύει, προσπαθούν με οποιονδήποτε τρόπο να κρατήσουν τον εργαζόμενο στην επιχείρηση και όχι να τον διώξουν αμέσως. | el |
| dc.format.extent | 135 | el |
| dc.language.iso | el | el |
| dc.publisher | Α.Ε.Ι. Πειραιά Τ.Τ. | el |
| dc.subject | TPSH::Διοίκηση και Οργάνωση::Διοίκηση και Οργάνωση Προσωπικού | el |
| dc.title | Η οργανωσιακή κουλτούρα της επιχείρησης και η επιίδραση της στις στρατηγικές του HR για την επιλογή και αξιολόγηση προσωπικού | el |
| dc.title.alternative | Organizational culture and how it affects the strategies of HR for selection and evalouation of empolyees | el |
| dc.type | Μεταπτυχιακή εργασία | el |
| dc.contributor.committee | Γιαννακόπουλος, Διονύσιος | |
| dc.contributor.master | Διεθνής Διοικητική των Επιχειρήσεων | el |
| dc.subject.keyword | Οργανωσιακή κουλτούρα | el |
| dc.subject.keyword | Διοίκηση ανθρωπίνων πόρων | el |
| dc.subject.keyword | Διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού | el |
| dc.subject.keyword | Αξιολόγηση ανθρώπινου δυναμικού | el |
| dc.description.abstracttranslated | The culture of the enterprise is defined as a system of common values, beliefs, concepts, assumptions, symbols, customs, standards and rules that apply to an enterprise and govern its existence and operation. Culture is one of the main components of a social organization, since it largely determines its function. Size, philosophy, knowledge, organization and people are emerging as the primary elements that enable a business to achieve its goals and contribute decisively to the satisfaction of its customers. For example, if a business has trust as a common value, then the people who work on it rely on that value and behave with it as a basis. By associating the enterprise culture with the staff selection strategies, there is a direct correlation. The purpose of this paper is to investigate the impact of the company's organizational culture on HR strategies for staff selection and evaluation, while its objectives are to investigate the criteria for selecting candidates based on the enterprise culture, the extent to which Corporate culture affects the attitude of HR executives in the process of evaluating candidates and the processes through which HR executives transmit and integrate employees into the enterprise culture. The present research was carried out using phenomenology and was conducted with the help of an interview. The results show that the staffing tactics of the companies under study include manpower measurements and needs planning according to the work plan, which is usually annual, and they always want to hire people who fit the culture of the business and if they realize that it is not fulfilled, they try in any way to keep the employee in the business, and not to fire him immediately. | el |
