| dc.contributor.advisor | Σταυρουλάκης, Δημήτριος | |
| dc.contributor.author | Κακανάκου, Νικολέττα | |
| dc.date.accessioned | 2017-05-04T11:22:36Z | |
| dc.date.available | 2017-05-04T11:22:36Z | |
| dc.date.issued | 2017-05-04 | |
| dc.identifier.uri | http://okeanis.lib2.uniwa.gr/xmlui/handle/123456789/3447 | |
| dc.description.abstract | Στην παρούσα εργασία βασικό στόχο αποτελεί η στρατηγική ανάλυση του περιβάλλοντος στο οποίο λειτουργεί η Avon Products, Inc. και η πρόταση αποτελεσματικών στρατηγικών που θα μπορούσε να ακολουθήσει μακροπρόθεσμα. Η εργασία χωρίζεται σε πέντε τμήματα. Στο πρώτο μέρος παρουσιάζει την επιχείρηση και τις λειτουργίες της. Στο δεύτερο μέρος της εργασίας έχει γίνει ανάλυση του εξωτερικού περιβάλλοντος της εταιρείας μελετώντας τον κλάδο στον οποίο ανταγωνίζεται και σχολιάζοντας τη θέση της σε αυτόν. Το τρίτο τμήμα επικεντρώνεται στο εσωτερικό περιβάλλον της εταιρείας, αναλύοντας τους κύριους παράγοντες που επηρεάζουν τις εργασίες της. Στο επόμενο παρουσιάζεται η εταιρική στρατηγική και προτείνονται εναλλακτικές στρατηγικές που θα μπορούσε να ακολουθεί η εταιρεία, ενώ, τέλος, εξάγονται κάποια γενικά συμπεράσματα. Η στρατηγική ανάλυση μιας εταιρείας είναι απαραίτητη τόσο για έναν εξωτερικό επενδυτή που θέλει να αποφασίσει αν θα επενδύσει στην εταιρεία όσο και για την ίδια τη Διοίκησή της, προκειμένου να πάρει ορθές στρατηγικές αποφάσεις. | el |
| dc.format.extent | 56 | el |
| dc.language.iso | el | el |
| dc.publisher | Α.Ε.Ι. Πειραιά Τ.Τ. | el |
| dc.subject | TPSH::Διοίκηση και Οργάνωση::Στρατηγικός Σχεδιασμός | el |
| dc.subject | TPSH::Διοίκηση και Οργάνωση::Διοίκηση και Οργάνωση Επιχειρήσεων | el |
| dc.title | Στρατηγική ανάλυση της AVON | el |
| dc.title.alternative | Strategic analysis of AVON | el |
| dc.type | Πτυχιακή εργασία | el |
| dc.contributor.committee | Γκούμας, Σπυρίδων | |
| dc.contributor.committee | Δεδούλη, Αικατερίνη | |
| dc.contributor.department | Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής | el |
| dc.contributor.faculty | Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας | el |
| dc.subject.keyword | AVON | el |
| dc.subject.keyword | Στρατηγική ανάλυση | el |
| dc.subject.keyword | Ανάλυση εξωτερικού περιβάλλοντος | el |
| dc.subject.keyword | Ανάλυση εσωτερικού περιβάλλοντος | el |
| dc.subject.keyword | Pest analysis | el |
| dc.subject.keyword | Δυνάμεις του Porter | el |
| dc.subject.keyword | SWOT Analysis | el |
| dc.subject.keyword | Στρατηγικός σχεδιασμός | el |
| dc.description.abstracttranslated | The main objective of the present paper is the strategic analysis of the environment in which Avon Products, Inc. operates and the proposition of effective strategies that could be applied long-term. The paper is divided into five sections. The first section describes the company and its operations. In the second part of the paper, I have analyzed the external environment of the company by studying the industry in which it competes and commenting on its position in it. The third part is focused on the company’s internal environment, describing the most important factors that affect its operations. In the next section the corporate strategy is presented, along with recommended strategies the company could adopt, while, in the last part, some general conclusions have been drawn. The strategic analysis of a company is essential not only for an external investor trying to decide whether to invest in the company but also for the company’s Management, so as to come up with the right strategic decisions. | el |
