Διαπολιτισμικό μάνατζμεντ, απόδοση εργαζομένων και περιβάλλον εργασίας στην εποχή της παγκοσμιοποίησης
| dc.contributor.advisor | Κονιόρδος, Μιχαήλ | |
| dc.contributor.author | Χατζοπούλου, Άννα | |
| dc.date.accessioned | 2017-03-16T08:41:06Z | |
| dc.date.available | 2017-03-16T08:41:06Z | |
| dc.date.issued | 2017-03 | |
| dc.identifier.uri | http://okeanis.lib2.uniwa.gr/xmlui/handle/123456789/3337 | |
| dc.description.abstract | Σκοπός της εργασίας αυτής είναι η μελέτη γύρω από το διαπολιτισμικό management, την ιστορική του εξέλιξη, την έννοια και τους εκπροσώπους τους. Θα προσπαθήσουμε να ανακαλύψουμε τι χαρακτηριστικά γνωρίσματα πρέπει να διακατέχουν τους managers που ασχολούνται με την διεθνή διοίκηση αλλά και τις ανάγκες που έχουν προκύψει σε μια παγκοσμιοποιημένη αγορά για διαπολιτισμική διοίκηση και συνεργασία. Θα ασχοληθούμε με το εργασιακό περιβάλλον που παρέχει μια επιχείρηση και την απόδοση εργαζομένων. Θα αναζητήσουμε τους συνδετικούς κρίκους ανάμεσα στα δύο αυτά και τις αλληλεπιδράσεις που μπορεί να δημιουργηθούν μεταξύ τους. Στη συνέχεια, υπάρχει παρουσίαση του εξαιρετικού εργασιακού περιβάλλοντος καθώς θα προσπαθήσουμε να παρουσιάσουμε το πώς ένα τέτοιο περιβάλλον μπορεί να θεωρηθεί ως μέσο παρακίνησης και κίνητρο για την αποτελεσματικότερη απόδοση των εργαζομένων και πως αυτό μπορεί να χρησιμοποιηθεί από τους managers με σκοπό την επίτευξη των στόχων μιας επιχείρησης. Αναλυτικότερα, στο πρώτο κεφάλαιο θα ασχοληθούμε με το διαπολιτισμικό management, θα ορίσουμε την έννοια του, τις παραδοσιακές του όψεις, την ιστορική του εξέλιξη, τις στρατηγικές επικοινωνίες του καθώς και τα διαφορετικά είδη managers που ασχολούνται με την παγκόσμια επιχειρηματικότητα και διοίκηση. Στο δεύτερο κεφάλαιο, θα αναλύσουμε το εργασιακό περιβάλλον και την απόδοση εργαζομένων. Θα παραθέσουμε ορισμούς και θα αναζητήσουμε πως μπορούν να επηρεάσουν το ένα το άλλο. Επιπλέον, σε αυτό το κεφάλαιο θα αναζητήσουμε τον ορισμό του εξαιρετικού εργασιακού περιβάλλοντος αλλά και την οπτική τόσο των εργαζομένων όσο και των διευθυντών σχετικά με αυτό, όπως και τον ορισμό των κινήτρων και την συμβολή τους στην απόδοση των εργαζομένων. Τέλος, στο τρίτο κεφάλαιο, θα παρουσιάσουμε το φαινόμενο της παγκοσμιοποίησης, τον ορισμό της, τις όψεις της αλλά και τους υποκινητές της. Σε αυτό το κεφάλαιο, θα κάνουμε μια εκτενή αναφορά στην παγκόσμια νέα πραγματικότητα και στις αλλαγές που έχουν εμφανιστεί με την πάροδο των χρόνων καθώς και στην θεωρία των κινήτρων και των μέσων παρακίνησης που θα μας βοηθήσει στην διεξαγωγή συμπεράσματος του πως τελικά το διαπολιτισμικό management, το εργασιακό περιβάλλον και η παγκοσμιοποίηση μπορούν να επηρεάσουν την απόδοση των εργαζομένων. | el |
| dc.format.extent | 59 | el |
| dc.language.iso | el | el |
| dc.publisher | Α.Ε.Ι. Πειραιά Τ.Τ. | el |
| dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/ | * |
| dc.subject | TPSH::Διοίκηση και Οργάνωση::Διοίκηση και Οργάνωση Επιχειρήσεων | el |
| dc.subject | TPSH::Κοινωνικές Επιστήμες::Εργασία::Εργασία και Εργαζόμενοι | el |
| dc.title | Διαπολιτισμικό μάνατζμεντ, απόδοση εργαζομένων και περιβάλλον εργασίας στην εποχή της παγκοσμιοποίησης | el |
| dc.title.alternative | Cross-cultural management employee’s efficiency and working environment during the age of globalization | el |
| dc.type | Πτυχιακή εργασία | el |
| dc.contributor.committee | Καλαντώνης, Πέτρος | |
| dc.contributor.committee | Παπαγρηγορίου, Αριστείδης | |
| dc.contributor.department | Κατεύθυνση Διοίκησης Τουριστικών Επιχειρήσεων και Επιχειρήσεων Φιλοξενίας | el |
| dc.contributor.faculty | Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας | el |
| dc.subject.keyword | Διαπολιτισμικό μάνατζμεντ | el |
| dc.subject.keyword | Απόδοση εργαζομένων | el |
| dc.subject.keyword | Παγκοσμιοποίηση | el |
| dc.subject.keyword | Εργασιακό περιβάλλον | el |
| dc.subject.keyword | Αποδοτικότητα | el |
| dc.subject.keyword | Παρακίνηση εργαζομένων | |
| dc.subject.keyword | Κίνητρα απόδοσης | |
| dc.description.abstracttranslated | Purpose of this work is to study about cross-cultural management, its historical evolution, its concept and its representatives. Will deepen the terms cross- cultural management, international managers, civilization and culture, communication and managerial strategic thinking patterns. We will analyze how culture can be involved in the effective management of a company and try to find out what features should be floating around managers engaged in international administration and the needs that have arisen in a global market for intercultural management and cooperation. Next, reference will be made to the terms globalization and global promoters to present key concepts and information about the time frame over which we have chosen to carry out the investigation, that the globalized society of the 21st century. Additionally, we will deal with the work environment that provides a business and the performance of workers. We will seek the connecting links between these two and the interactions that can occur between them. Then there is the presentation of great workplace as we try to show how such an environment can be considered as a means of motivation and incentive for more effective employee performance and how it can be used by managers to achieve the objectives of a business. Finally, he made a brief reference to the theory of incentives and motivational tools that will help us to conduct the conclusion that ultimately intercultural management, working environment and globalization can affect employee performance. More specifically, in the first chapter will deal with intercultural management will define the meaning of, the traditional aspects, its historical development, strategic communications and the different types of executives engaged in global entrepreneurship and management. In the second chapter, we analyze the work environment and employee performance. We cite definitions and look how they affect one another. Moreover, in this chapter we will look at the definition of a great workplace and visual both workers and managers about this, as the definition of motivation and their contribution to the performance of employees. Finally, the third chapter, we introduce the phenomenon of globalization, the definition, the faces but also the promoters. In this chapter, we will make a comprehensive report on the global new realities and changes that have occurred over the years. | el |
Files in this item
This item appears in the following Collection(s)
Except where otherwise noted, this item's license is described as
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα