| dc.contributor.advisor | Σιγάλας, Ιωάννης | |
| dc.contributor.author | Παπαδοπούλου, Κωνσταντίνα | |
| dc.date.accessioned | 2016-11-24T12:34:35Z | |
| dc.date.available | 2016-11-24T12:34:35Z | |
| dc.date.issued | 2016-10-26 | |
| dc.identifier.uri | http://okeanis.lib2.uniwa.gr/xmlui/handle/123456789/3093 | |
| dc.description.abstract | Η εργασία αυτή αποτελεί μια αναφορά στην μεθοδολογία προσδιορισμού βέλτιστου
χρόνου αποπερατώσεως εκείνων των έργων τα οποία είναι συνυφασμένα με τις
μηχανολογικές εγκαταστάσεις σε κτιριακές υποδομές. Στην αρχή γίνεται μια προσπάθεια να αναλυθεί το έργο σαν έννοια, ορίζοντας τα βασικά του χαρακτηριστικά, παράλληλα όμως εστιάζοντας στον κύκλο ζωής (μέσα από τις φάσεις) του. Εν συνεχεία, στο ίδιο κεφάλαιο αναλύονται όλοι εκείνοι οι παράγοντες που καθιστούν επιτυχές ένα έργο. Στο δεύτερο κεφάλαιο της παρούσας διπλωματικής περιγράφονται αναλυτικά οι βασικές έννοιες της διοίκησης –διαχείρισης ενός έργου. Ιδιαίτερη αναφορά γίνεται στην έννοια του project management, στις λειτουργίες που απαρτίζουν την ολοκληρωμένη διαχείριση ενός έργου καθώς και στους παράγοντες εκείνους που συντελούν στην επιτυχία ενός έργου. Στο τρίτο κεφάλαιο παρουσιάζεται ο τρόπος με τον οποίο μπορούμε να κάνουμε την δομική ανάλυση ενός έργου και η οποία αποτελεί το βασικό εργαλείο χάραξης στρατηγικών για τον επαγγελματία του χώρου. Ακολούθως στο τέταρτο και πέμπτο κεφάλαιο περιγράφονται οι τρόποι με τους οποίους μπορεί να γίνει ο χρονικός προγραμματισμός και παρουσιάζονται κάποιες μέθοδοι επιτάχυνσης ενός έργου. Στο έκτο κεφάλαιο παρουσιάζονται διάφορα παραδείγματα έργων με τη βοήθεια του MS Project. Οι χρόνοι που δίνονται καθώς και μερικές δραστηριότητες, δίνονται κατ’ εκτίμηση, χρησιμοποιώντας πληροφορίες από τους επαγγελματίες από τους οποίους δόθηκαν οι κατευθύνσεις. Τέλος παρουσιάζονται τα συμπεράσματα που εξάγονται από τη μελέτη, ενώ η εργασία ολοκληρώνεται με την έκθεση της βιβλιογραφίας που χρησιμοποιήθηκε για την εκπόνηση της παρούσας διπλωματικής εργασίας. | el |
| dc.format.extent | 80 σελ. | el |
| dc.language.iso | el | el |
| dc.publisher | Α.Ε.Ι. Πειραιά Τ.Τ. | el |
| dc.subject | TPSH::Διοίκηση και Οργάνωση::Διαχείριση Έργου (Project Management) | el |
| dc.subject | TPSH::Τεχνολογία::Μηχανολογικές Εγκαταστάσεις | el |
| dc.title | Μεθοδολογία προσδιορισμού βέλτιστου χρόνου αποπεράτωσης έργου. Εφαρμογή σε μηχανολογικές εγκαταστάσεις κτιρίων | el |
| dc.title.alternative | Methodology for determining optimal time to complete project. Application to buildings of mechanical installations | el |
| dc.type | Πτυχιακή εργασία | el |
| dc.contributor.committee | Μουστρής, Κωνσταντίνος | |
| dc.contributor.committee | Σιγάλας, Ιωάννης | |
| dc.contributor.committee | Νίκας, Κωνσταντίνος - Στέφανος | |
| dc.contributor.department | Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Τ.Ε. | el |
| dc.contributor.faculty | Σχολή Τεχνολογικών Εφαρμογών | el |
| dc.subject.keyword | Μηχανολογικές εγκαταστάσεις | el |
| dc.subject.keyword | Διαχείριση έργου | el |
| dc.subject.keyword | Project management | el |
| dc.subject.keyword | Χρονικός προγραμματισμός | el |
| dc.subject.keyword | Δομική ανάλυση | el |
| dc.description.abstracttranslated | This work is a reference to the optimal timing methodology for completion of those projects which are inherent in the mechanical installations in building
infrastructure. At first an attempt is made to analyze the project as a concept, defining its basic features, but while focusing on the life cycle (through it’s phases) of subsequently, in the same chapter is analyzed all those factors that make a project
successful. In the second chapter of this thesis describes in detail the basic concepts of a project Management. A particular reference is made to the concept of management project, the functions that make up the integrated management of a project as well as those factors that contribute to the success of a project. In the third chapter shows where we can make the structural analysis of a project, which is the key strategic tool for making professional space. Then in the fourth and fifth chapter describes the ways in which it can be on timing and presents some methods to accelerate a project. The sixth chapter presents several examples of projects with the help of MS Project, the times given and some activities. It’s also given estimated informat ion from the professionals from whom the directions were given.
Finally is presented the conclusions drawn from the study, and the work ends with the
literature report used for the preparation of this thesis. | el |
