Αξιολόγηση αποδοτικότητας των εργαζομένων και της επιχείρησης και πολιτική ανταμοιβών προσωπικού
| dc.contributor.advisor | Συκιανάκης, Νικόλαος | |
| dc.contributor.author | Νικολοπούλου, Παναγιώτα | |
| dc.date.accessioned | 2014-11-04T06:23:31Z | |
| dc.date.available | 2014-11-04T06:23:31Z | |
| dc.date.issued | 2014 | |
| dc.identifier.uri | http://okeanis.lib2.uniwa.gr/xmlui/handle/123456789/2482 | |
| dc.description.abstract | Η σύγχρονη επιχείρηση χαρακτηρίζεται από έντονο ανταγωνισμό, ο οποίος τις δύο τελευταίες δεκαετίες έχει φέρει στο επίκεντρο συζητήσεων την Διοίκηση του Ανθρώπινου Δυναμικού. Η αξιολόγηση και η βελτίωση των εφαρμοσμένων συστημάτων και μεθόδων στα τμήματα του ανθρώπινου δυναμικού επιφέρει τα επιθυμητά-επιτυχημένα αποτελέσματα αποδοτικό-τητας. Η παρούσα εργασία έχει ως απώτερο σκοπό την όσο το δυνατόν καλύτερη περιγραφή και ανάλυση της μέτρησης αποδοτικότητας των εργαζομένων και της επιχείρησης ως σύνολο καθώς και της πολιτικής κινήτρων και ανταμοιβών. Η μέτρηση αυτή των εργαζομένων διεκπεραιώνεται με εφαρμογή των κατάλληλων μεθόδων αξιολόγησης που παρουσιάζονται μέσα στην πτυχιακή, ενώ η αξιολόγηση της επιχείρησης βασίζεται στην συμβολή των αριθμοδεικτών αποδοτικότητας. Παράλληλα ιδιαίτερη αναφορά γίνεται στην σπουδαιότητα και τις απαιτούμενες προϋποθέσεις που δημιουργούνται στην σύνδεση μεταξύ της αποδοτικότητας και των συστημάτων ανταμοιβής. Καταλυτικός παράγοντας για την επιβίωση της επιχείρησης αποτελούν τα κίνητρα, τα οποία διαμορφώνονται με βάσει τις επιρροές απο τον ίδιο τον άνθρωπο και το περιβάλλον του. Η ανάπτυξη ενός συστήματος κινήτρων και ανταμοιβών απο την επιχείρηση διασφαλίζει την ταύτιση των αναγκών τους. Πληθώρα θεωριών αναλύουν την παρακίνηση απομονώνοντας μερικές όψεις της. Όμως, ο συνδυασμός τους οδηγεί στην σαφέστερη κατανόηση του όρου. Τέλος, κρίνεται σημαντική η εξέταση των κατηγορίων των κινήτρων και των ανταμοιβών αντίστοιχα, διότι αναδεικνύονται ως το σημαντικότερο στοιχείο γνώσης των μάνατζερ για να φέρουν εις πέρας με επιτυχία τους προκαθορισμένους στόχους που έχουν τεθεί από την Διοίκηση. Ο προϊστάμενος, επιπλέον, οφείλει να δημιουργεί και να διατηρεί σε υψηλά επίπεδα το αίσθημα δικαιοσύνης και ισότιμης μεταχείρησης, αφού αναζητεί και απαιτεί υψηλό βαθμό αποδοτικότητας. | el |
| dc.format.extent | 51 σελ. | el |
| dc.language.iso | el | el |
| dc.publisher | ΤΕΙ Πειραιά | el |
| dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/ | * |
| dc.subject | TPSH::Κοινωνικές Επιστήμες::Εργασία::Εργασία και Εργαζόμενοι | el |
| dc.title | Αξιολόγηση αποδοτικότητας των εργαζομένων και της επιχείρησης και πολιτική ανταμοιβών προσωπικού | el |
| dc.type | Πτυχιακή εργασία | el |
| dc.contributor.department | Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής | el |
| dc.contributor.faculty | Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας | el |
| dc.subject.keyword | Μέτρηση αποδοτικότητας | el |
| dc.subject.keyword | Αποδοτικότητα | el |
| dc.subject.keyword | Πολιτική κινήτρων | el |
| dc.subject.keyword | Αριθμοδείκτες αποδοτικότητας | el |
| dc.subject.keyword | Αίσθημα δικαιοσύνης | el |
| dc.subject.keyword | Συστήματα ανταμοιβής | el |
| dc.description.abstracttranslated | The modern business is characterized by intense competition, which in the past two decades has brought into focus the discussions on Management of Human Resources. Evaluation and improvement of systems and processes applied to those parts of the human resources produce the desired results-successful efficiency. The present work has as its ultimate purpose the best possible description and analysis of measuring efficiency of employees and the company as a whole as well as policy incentives and rewards. This measurement of workers is dealt with application of appropriate evaluation methods presented in the thesis, while the valuation of the company is based on the contribution of efficiency ratios. At the same time, particular reference is made to the importance and the conditions created by the connection between profitability and reward systems. Catalyst factor for the firm's survival are the incentives, which are formed under the influence of the man himself and his environment. The development of a system of incentives and rewards of the business ensures the identification of their needs. Plenty of theories analyze the motivation isolating some aspects. However, their combination leads to a clearer understanding of the term. Finally, it is important to consider the categories of incentives and rewards, respectively, since they emerge as the most important elements of knowledge of managers to carry out successfully their predetermined goals set by the Board. The superintendent must also create and maintain a high sense of justice and fair treatment of employees, while seeking and requiring a high degree of efficiency. | el |
Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο
Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές
Εκτός από όπου επισημαίνεται κάτι διαφορετικό, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα